Составление SWOT-анализа компании

4.8

Заказали: 10

Стоимость услуги3500 ₽

Срок выполнения3 дня

Услуга включает

Анализ конкурентовРекомендацииВизуализация таблицы

Объем услуги

SWOT-анализ компании

Заказать услугу

Описание услуги

SWOT-анализ помогает увидеть риски и перспективы компании изнутри и снаружи. У многих бизнесов есть сильные стороны, но проблемы чаще скрыты — конкуренты наступают, рынок меняется, клиенты уходят к тем, кто лучше понимает их потребности. Грамотно составленный SWOT позволяет честно оценить свои преимущества, выявить слабые места, найти точки роста и спрогнозировать угрозы. По итогу — конкретные рекомендации: куда инвестировать силы, как увеличить долю рынка и где минимизировать риски. Работа строится на реальных данных, аналитике ниши и конкурентов. Закажите услугу — получите понятную стратегию для уверенного движения вперёд.

В данную услугу входит

- Сбор и анализ внутренних данных компании. - Анализ рынка и конкурентов. - Формирование структуры SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы).

Данные для заказа

Краткое описание компании/отрасли

Перечень основных конкурентов

Ожидаемые цели или задачи

Частые вопросы

Как правильно заказать SWOT-анализ компании?

Заказ услуги по SWOT-анализу начинается с передачи краткой информации о компании — сфера деятельности, ключевые конкуренты, ваши цели. Чем прозрачнее исходные данные, тем точнее будут слабые и сильные стороны, возможности и угрозы. Стандартный анализ строится на сборе внутренней информации (отчёты, продукты, процессы) и исследовании рынка наружных факторов. На выходе бизнес получает полный документ с рекомендациями для развития и минимизации рисков.

Почему SWOT-анализ компании лучше, чем самостоятельный разбор?

Экспертный SWOT-анализ учитывает реальные рыночные данные и скрытые тренды, которые сложно увидеть неспециалисту. Например, внутренние сотрудники часто переоценивают сильные стороны или недооценивают конкуренцию. Внешний специалист анализирует компанию объективнее, сравнивает её с лидерами рынка, выявляя зоны роста. Такой подход помогает внедрять решения, дающие результат уже в первый квартал.

Какие выгоды даёт компаниям SWOT-анализ?

SWOT-анализ помогает малому бизнесу принимать стратегические решения, которые увеличивают прибыль и клиентский трафик. Например, свежий взгляд выявил, что одна компания недооценила потенциал онлайн-продаж — после анализа они сфокусировались на e-commerce и увеличили оборот на 37%. Баланс «сильные стороны — возможности» позволяет не только защититься от угроз, но и найти источники роста даже в кризис.

Какие данные нужны для SWOT-анализа компании?

Для детального SWOT-анализа нужны краткая информация о компании, перечень основных конкурентов, а также ваши цели и задачи на ближайший период. Дополнительно — сведения о целевой аудитории, продуктовой линейке, уникальных предложениях. Чем больше фактажа, тем глубже проработка каждой из четырёх зон (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), и точнее итоговые рекомендации.

Как происходит работа по SWOT-анализу — этапы?

Процесс начинается с первичного брифа, затем идёт сбор и анализ внутренних документов и изучение рынка. Следом — формирование SWOT-матрицы, где по каждому пункту приводятся обоснованные выводы из данных и трендов. На заключительном этапе — экспертные рекомендации: как усилить сильные стороны, закрыть слабые, реализовать возможности и снизить угрозы. Итог — готовый документ на 5–7 страниц в удобном формате.